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前言:旅游地产,是指依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,也被称为旅游房地产。其特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。目前国内的旅游地产主要分为四大类型——主题游乐型,景点依托型,度假酒店型,以及文旅小镇型,本文将一一为大家进行深度剖析。旅游地产四大类型主题游乐型用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式,这一模式的佼佼者即华侨城。不过,由于规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价,对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求,且资金沉淀较多,所以涉足的房企较少。温泉、高尔夫、滑雪等休闲运动主题的项目也与此异曲同工,“观澜湖模式”即为代表。深圳华侨城典型代表华侨城、宋城股份、深圳华强集团、长隆集团、观澜湖、海昌中国、常州恐龙园等优势这种模式深受地方政府欢迎,低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现,使现金流很容易得到平衡。短板必须有持续的市场热情作支撑,随着迪士尼、环球影视城等海外势力的入侵,以及政府和市场对这一司空见惯的旅游形态的热情下降,门票收益、衍生品收入、房地产项目销售都受到了一定影响。 未来趋势如何持续地留住游客,用链条和聚集效应来延续旅游消费是重点,融入文化秀是其中的一个必然选择;...
发布时间: 2018 - 04 - 16
浏览次数:42
为提高公司员工整体素质,加大公司制度的执行力度,使公司员工更好的遵守公司管理制度,让员工充分了解和学习公司的各项规章制度,公司于2018年9月7日上午在集团常务副总裁刘志刚的指导下对全体员工进行了《公司规章制度》的系统培训。培训以“制度的建设及完善”为主题,通过不同的案例,图文并茂的介绍了企业管理制度汇编手册的编制原则,并描述了企业管理制度的含义及特点,最终引出集团企业文化,让员工更加深刻的明白企业管理制度存在的意义。在培训的过程中刘总也鼓励大家珍惜身边共事的同事,牢记企业文化及各项规章制度,凝聚正能量,助力中国梦,以小聚大,共同为企业制度的建设及完善添砖加瓦,贡献自己的一份力量。
发布时间: 2018 - 09 - 07
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2018年7月24日上午,公司近期入职新员工在集团会议室参加了由人事部主管赵梦娜主讲的新员工入职培训。主要培训内容为集团简介、行政及人事制度、财务报销规定、集团员工基本要求。通过此次培训可使新员工更快更准确的认识公司,从而更快速的融入工作环境。在此,谨代表公司全体老员工,欢迎新员工的加入,望大家在日后的工作中相处愉快,共同协作,更创佳绩!
发布时间: 2018 - 07 - 24
浏览次数:170
2018年7月19日下午,公司全体员工在集团会议室参加了由集团财务总监——张博,做出的关于财务报销的相关知识培训。张总监在此次培训中通过通俗易懂、言简意赅的语言向全员普及了关于票据、税务、报销等财务知识。望通过此次培训增强大家的财务报销应用能力,将学到的知识应用到日常工作中,从而更高效的完成工作。会后,集团常务副总裁姚总表示:管理无小事,花出去的费用,就是企业的利润。细节决定成败,希望财务部严格遵循财务制度,尽快制定出实施细则。集团下属各项目总也纷纷表示,认为此次学习非常重要,并列举了一些具体事例,希望集团财务部在制定具体细则时能酌情考虑。
发布时间: 2018 - 07 - 19
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