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为明确公司下一阶段工作思路和举措,动员全体员工为公司高质量发展群策群力,近日,瑞普泰华集团召开全员大会。针对本次会议,集团董事长孟裕凯先生发表重要讲话,主要针对企业发展方向、战略布局、工作重点提出了重要指示。针对近期各部门的工作进展,董事长在给予充分肯定的提前下,提出了专业性指导和意见,并对相应的优秀部门给予现金奖励。大会上,董事长提出“咱们公司就像一列火车,我是火车长,你们都是乘客,虽有途中上下的,但我们的目标是一致的,能和公司一起坚持到最后的都是公司的核心骨干,我们大家要干一行,爱一行,公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高,今天大会结束后,大家要以身作则,以顽强拼搏、积极向上的精神状态投入工作,2019即将结束,我们要做最后的冲刺,以更加优异的成绩、突出的精神状态完成全年目标”。同时,为激发员工斗志,发扬主人翁意识,公司制定了员工分红奖励制度和加班晚餐服务制度等。2019即将结束,相信,在公司领导的带领和全体员工的共同努力下,,瑞普泰华将会团结一致、开拓进取,坚决完成2019年全年目标!
发布时间: 2019 - 11 - 15
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© 版權聲明Copyright statement(文章来源:前瞻产业研究院产业事业规划部)
发布时间: 2019 - 11 - 14
浏览次数:25
执行董事倪小梅女士代表公司与四川省商业投资集团有限公司及中铁二局六公司在成都签订2017年全年ppp战略合作协议
发布时间: 2018 - 04 - 16
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无锡灵山文化旅游集团有限公司董事长吴国平分享了拈花湾的运营法则及打造文旅小镇的心得。吴国平表示,中国当下最缺乏的就是工匠精神,工匠精神能创造出让现代人喜欢的产品。拈花湾在建造的过程中,每一个景观都是按照工匠精神的要求来做。他认为,只要是产品好,长远肯定赚钱,但是同时不容忽视的是同质化的小镇。开发小镇之前一定要清楚小镇的定位、发展空间和盈利模式,如果不想清楚,可能会导致小镇开门之时就是倒闭之时。在吴国平看来,好的文旅项目无法模仿和复制,模仿是没有生命力的。灵山之所以能成功是因为文化旅游精品传统的一代代迭代,把文化真正转换成了符合时代老百姓需求的产品。不管是旅游小镇还是产业小镇,都需要有自己的定位,要把产业真正做成用户喜欢并愿意消费的产品。阅读之前,请先思考:1、 拈花湾的建筑法则是什么?2、 文旅小镇的运营诀窍有哪些?3、 特色小镇如何避免同质化?从目前来看,拈花湾所谓的成功,我认为其核心要素如下:1、选址的正确:项目位于具有经济潜力的二线城市——无锡,环境优美的太湖之滨——马山半岛,处于长三角的地理中心。距离苏州、南京、上海、杭州等大城市的车程距离均在3小时以内,如果坐高铁,从上海、苏州、常州、南京到无锡都是半个小时车程内;距离灵山大佛景区约五公里路,离无锡市区约有三十公里的路程。背靠长三角大都市圈,拥有1.5亿人口,以占全国2.2%土地面积和全国11%左右的人口,长三角城市群创造...
发布时间: 2019 - 11 - 14
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